Структура руководства по качеству

. контакты 8 929 943 69 68 http://vk.com/club23595476 .

Приложение Ж

(рекомендуемое)

Пример типовой структуры руководства по качеству

  • Структура руководства по качеству, как правило, повторяет структуру стандарта, хотя обязательного требования следовать структуре стандарта – нет. Каждая строительная организация может сама определять, как должно выглядеть руководство по качеству. Примерная структура руководства по качеству  может быть следующая.

Раздел 1 структуры руководства по качеству

Введение  дается краткое описание строительной организации, основные виды деятельности и направления работы. Здесь же может быть представлена общая организационная структура строительной организации.

Раздел 2  структуры руководства по качеству

  • Политика в области качества строительной организации – политика в области качества строительной организации может иметь закрытую и открытую часть. Как правило, открытая часть политики качества – это лозунги и декларации, которые говорят о нацеленности строительной организации на повышение качества своей работы. Эта часть политики доступна для всеобщего ознакомления, как сотрудниками строительной организации, так и внешними по отношению к строительной организации людьми. Закрытая часть политики может содержать стратегии и цели, которые строительная организация будет достигать, чтобы соответствовать декларациям и лозунгам, указанным в открытой части политики.

Открытая часть политики качества оформляется отдельным документом и «вывешивается» на всеобщее обозрение, а закрытая часть указывается в руководстве по качеству.

Размещение политики в области качества в составе руководства по качеству определяется вопросами целесообразности. В соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 политика в области качества должна регулярно пересматриваться. Если периоды пересмотра политики в области качества совпадают с периодами пересмотра руководства по качеству, то размещение текста политики в области качества в составе руководства по качеству будет целесообразным. Если же нет, то такое размещение вызовет дополнительные трудности в управлении документацией.

Раздел 3  структуры руководства по качеству

Термины и определения – содержит определения терминов и сокращений, используемых в руководстве по качеству.

  • Раздел 4  структуры руководства по качеству

Система менеджмента качества – в данном разделе дается описание системы качества, список процессов строительной организации, которые подпадают под действие системы качества, область распространения системы качества, а также сделанные исключения из требований стандарта, которые не применимы к условиям работы строительной организации.

Если придерживаться структуры стандарта ГОСТ Р ИСО 9001, то в данный раздел также необходимо включить описание, каким образом в строительной организации строится управление документацией, как осуществляется разработка, актуализация, утверждение и пересмотр руководства по качеству, как ведется управление записями по качеству.

  • Раздел 5   структуры руководства по качеству

Ответственность руководства – здесь приводится описание выполнения требований раздела стандарта ГОСТ Р ИСО 9001, касающихся ответственности руководства. Структура подразделов может соответствовать структуре стандарта.

  • Раздел 6   структуры руководства по качеству

Менеджмент ресурсов – раздел представляет виды ресурсов, которые строительная организация задействует при разработке и функционировании системы качества, а также реализацию требований стандарта по управлению этими ресурсами. Ресурсы, задействованные в системе качества должны включать персонал, инфраструктуру, производственную среду, информацию и пр.

  • Раздел 7   структуры руководства по качеству

Процессы жизненного цикла продукции – в данном разделе указывается, каким образом строительная организация реализует требования по управлению процессами жизненного цикла продукции. Если строительная организация определила для себя какие-либо исключения из требований стандарта, (исключения могут делаться только из 7-го раздела стандарта ГОСТ Р ИСО 9001), то описание причин, по которым исключенные требования не применимы к строительной организации, дается в этом разделе.

  • Раздел 8  структуры руководства по качеству

Измерения, анализ и улучшения – в данном разделе руководства по качеству приводится описание, каким образом строительная организация осуществляет измерение и мониторинг продукции, процессов и системы качества. Как осуществляется управление несоответствующей продукцией, анализ данных системы качества, проведение корректирующих и предупреждающих действий.


http://vk.com/club23595476
. контакты http://vk.com/club23595476 .